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32岁已成首富的他,如今断臂求生,旗下业务卖身阿里?

时间:2019-08-15 11:25:17  来源:电商报

网易考拉卖身阿里,无论是传谣,还是传播,总之消息已吹遍互联网的大街小巷,网易考拉一夜之间成为成为焦点。

如果收购实锤,阿里自然受益;如果子虚乌有,丁磊偷着乐,总之这个消息对网易考拉来说是百利而无一害。

阿里巴巴和网易考拉的回应是“不予置评”,而不是“对造谣者保留追究法律的责任”,一次来看真有点风来浪起的感觉,毕竟一般的“不予置评”都被时间 “打脸”。

知乎巨额融资,有专家指出,寻求资本运作,往往是逃离困境的关键一步。那么网易考拉卖身阿里,是不是也因遇到困境呢?

再造一个网易

这事还得从2016年在乌镇举办的世界互联网大会上说起,时值网易考拉和网易严选并驾齐驱,成为拉动网易的两架马车,迎来了网易的高光时刻。

32岁已成首富的丁磊,在大会上豪言,未来三至五年,网易考拉市场规模将达500亿到1000亿,在电商领域再造一个网易。他敢于在马云、刘强东等电商巨头面前夸下海口,一定有他引以为傲的法宝,那就是考拉CEO张蕾。

曾在游戏领域"闷声发大财"的丁磊,突然有一天升起一种巨大的使命感,要让好的产品服务中国。在这种情怀的激励下,其钦点虎将张蕾,扛起网易电商大旗,带着其情怀杀进电商领域,网易电商平台横空而出。

2014年,海关总署接连出台了两项关于跨境电商的文件,不仅从政策上承认了跨境电商,更放出了巨大的“政策红利”。这一先机,不只是被小红书毛文超发现了,丁磊同样也嗅到了,他任命网易老员工、技术派干将张蕾掌舵网易考拉。

张蕾以极高的执行力著称,气场十足。她雷厉风行,奔赴各地的保税区考察、合作,很快组建了专业电商团队。

为了支持网易考拉,丁磊不仅给予200亿美元的资金扶持,还有网易主要流量入口和7亿用户流量,而且还亲自带队赴国外考察,签下众多知名品牌。

众志成城,努力终于有了回报,据网易2016年Q4财报显示,以网易考拉为首的电商业务迎来高速增长,全年净收入近37亿元人民币,同比增长235.7%,成为网易的“造血”新业务。

他有一个梦想

张朝阳曾说,我什么都不缺,但就是很痛苦。32岁就成首富的丁磊何尝没有体会过这种滋味?在他心中一直住着一个电商大咖,他想成为那样一个人,就像张朝阳从未放弃布局社交的梦想一样。

1993年,丁磊从电子科技大学毕业,四年后,其创办了网易。2000年,丁磊带上网易登上纳斯达克。网易上市三年后,丁磊就成为中国首富。成为首富后的丁磊,依然充满焦虑。

小鹏汽车何小鹏曾说,那时丁磊就不太看好互联网,他觉得这个行业是运营商控制的行业,背景是丁磊曾被某省数据处处长训话一小时,所以当时借了80万给何小鹏创立UC,而不是投资。但是创办拼多多的黄峥就比何小鹏幸运,他得到的是首富的大手笔投资,而不是借款。

如其说丁磊更看好黄峥,不如说他看好的是电商。在此之前丁磊已进入电商行业尝试,他曾在网易商贸频道上线了网上拍卖、虚拟社区、收费主页、同城约会等类似于B2C模式的服务,但最终都无声无息地消失了。

但他心中的“电商梦”一直都在,直到2014年政策红利来了,他以跨境电商为切入口,进入了梦寐已久的电商行业,并且在张蕾的日夜奋战下,战绩不菲,跻身跨境电商前排。

初战告捷,丁磊尝到了电商的甜头,看到了电商的潜力,他再接再厉,紧接着上线网易严选,由另一大将柳晓刚掌舵,与网易考拉成为拉动网易的两架马车。

至此,异军突起的网易双管齐下,奠定了其在电商江湖的地位,同时也在丁磊的“电商帝国”划了一个圈。

网易考拉成“鸡勒”

然而好景不长,网易考拉是赚了吆喝不赚钱,为网易创造了营收增长,但在利润方面却长期拖后腿,“食之无味,弃之可惜”。

2019年,刚好是丁磊豪言后的第三年,可惜流年不利,昨日传出阿里欲以20亿美元收购网易考拉。其实早在今年2月份,就曝出网易计划合并亚马逊中国海外购业务,以此来看,丁磊的电商事业早就遇到了瓶颈,两架马车已然拉不动网易了。

网易考拉的主要问题一是“自营仓储”的高成本,二是供应链的可控性无法保证,平台“售假”一直是其难以根除的顽疾。曾经的雅诗兰黛事件、加拿大鹅罗生门等都引发外界对其货源的质疑,所谓自营与第三方卖家可能并无本质区别。

为了解决假货问题,考拉希望与亚马逊合作,获得亚马逊海淘业务在供应链上的支持,才传出考拉与亚马逊中国海外购业务合并,但随着亚马逊中国宣布将停止为第三方卖家提供卖家服务而结束。

网易电商业务的毛利率一度低至4.5%,其主要原因是考拉拖后腿,网易严选的利率始终维持在10个点之上,在此情况下,网易考拉“被处理”是迟早的事。原本在网易考拉页面中的丁磊肖像早已悄然撤下,换成了考拉CEO张蕾的肖像。

而在外部,网易严选被市场验证成功后,“米家有品”“淘宝心选”“京东京造”等迅速窜出,在此背景下,丁磊唯有断臂求生,以牺牲考拉换得网易严选更好的发展。

不同于此前的以亚马逊对考拉注资的形式,吸纳部分亚马逊资产的合并,此次可能是直接 “卖身”的收购,牺牲网易考拉,获取电商企业包括资金在内的资源支持,保全网易严选。

拼多多真的不需要?

传闻此次收购考拉的除了阿里,还有拼多多,但面对阿里的“不予置评”,拼多多选择的是“否定”。

从网易角度考量,考拉要想突破,依然需要不断烧钱,若背靠阿里,不仅有资金优势,而且无需担忧海外供应链体系,能以最大的资源优势为网易严选服务,提升自营电商效率;从阿里的角度来看,跨境电商一直是其重点布局,若能收购考拉,对天猫国际业务在中国跨境电商中的地位提升起到至关重要的作用。

无论是合并还是收购,二者若能牵手,必将加速跨境电商行业的洗牌。根据相关报告,跨境电商的交易规模有望增至10.8万亿,在一个新十万亿市场上拼多多在怎能缺席?

拼多多被视为电商“第三极”,占据了下沉市场的大部分份额,但其在跨境电商领域,并无太大建树。在这个“唯快不破”的电商时代,“未雨绸缪”发力跨境电商,恐怕是黄峥不得不考虑的问题,在2018年进博会上,其表示3年招募50万家海外中小商家入驻。

如果黄峥有意“搅局”跨境电商,那借力网易考拉将是不二的选择,因为无论从商业布局或者人情关系上来讲,他都是有天然优势的。

大学期间,黄峥崇尚“技术会友”,以此结识了当时的首富丁磊,丁磊将其介绍给了段永平,段永平对其非常器重,进行专业指导。特别是段永平拍下巴菲特午餐后为其预留了一个重要位置,开拓了其商业眼界。

2015年,黄峥创立拼多多时,丁磊和段永平都是其主要投资人。换句话说,丁磊目前还是拼多多的股东。如果千里马想“驮”伯乐一程,伯乐岂有不愿之理?

商城如战场,尔虞我诈,亦真亦假,不能不信,不可全信。

阿里收购考拉,信也好,不信也罢,总之,你认真就输了!

任何事也不能逃过时间的火眼金睛。

作者:电商报 吴昕


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